9月18日，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理鄭世紅，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張昊一行到紅格地區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。

鄭世紅、張昊一行實(shí)地考察了紅格溫泉假日酒店、川投匯鑫“陽光里”、紅格太陽湖公園、“川投·春光里”項(xiàng)目，詳細(xì)了解了各項(xiàng)目的推進(jìn)情況、安全環(huán)保維穩(wěn)情況及檢查整改工作，并組織召開了項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)和“回頭看”巡視整改工作會(huì)。

會(huì)上，鄭世紅、張昊代表集團(tuán)公司為奮戰(zhàn)在一線的干部職工送上了節(jié)日的慰問和祝福。

鄭世紅強(qiáng)調(diào)，康養(yǎng)市場前景廣闊，紅格的康養(yǎng)項(xiàng)目要做好頂層設(shè)計(jì)，把資源做優(yōu)、把產(chǎn)業(yè)做好。她要求，各單位要仔細(xì)打磨健康產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合EOD開發(fā)模式，利用好生態(tài)學(xué)、環(huán)境學(xué)、建筑學(xué)原理，把握好本地的資源稟賦，打造綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)區(qū)；要對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度研析，耐心培育、精準(zhǔn)施策，發(fā)展壯大集團(tuán)“一體兩翼”中的“健康之翼”；要秉承“以客戶為中心”的市場開發(fā)思路，以客戶定市場，以市場定產(chǎn)品，以產(chǎn)品為亮點(diǎn)，切實(shí)體現(xiàn)現(xiàn)代康養(yǎng)的核心價(jià)值。

張昊強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)定信心，耐心培育市場，用心謀劃發(fā)展，多措并舉利用好紅格地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和稀缺資源；要眼光超前，積極融入能源發(fā)展理念，爭取政府政策支持，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；要將安全工作抓實(shí)抓細(xì)，嚴(yán)控在建項(xiàng)目安全隱患，尤其是“川投·春光里”項(xiàng)目要持續(xù)強(qiáng)化安全管理，從源頭抓好各項(xiàng)安全防范工作。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、資本運(yùn)營部部長龔圓，戰(zhàn)略投資部副部長張一楊、陳堯等隨同調(diào)研；川投西昌大健康公司、川投匯鑫公司、紅格投資公司、會(huì)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。