人勤春來早，春檢正當時。作為一年一度安全生產(chǎn)的“重頭戲”，一季度，作為四川省參控股裝機規(guī)模最大的水電上市公司，川投能源各水電站緊鑼密鼓組織籌備水電行業(yè)的“開年大戲”，奏響春檢“進行曲”，為全年實現(xiàn)節(jié)能減排、迎峰度夏、調(diào)峰泄洪奠定堅實基礎。

全面診療 定制方案

春檢工作是電力行業(yè)的“開年大戲”，也是保證各設施設備及輸出線路安全運行的一次“系統(tǒng)體檢”。為確保春檢順利有序開展，川投能源靠前部署、科學編制春檢計劃，開展“診前”培訓，所屬各水電站擰緊責任鏈條，召開春檢開工會，組織各檢修人員認真學習春檢內(nèi)容及各項應急預案，為提高專業(yè)化操作水平、高效開展春季檢修的同時，樹牢安全意識。明確“會診”內(nèi)容，青衣江、天全河、尼日河等流域水電站做好春檢預檢工作，提前對各主廠房、機組設備及總長約52公里的220kV、總長約103公里的110kV輸送線路等重要點位有序開展“健康”狀況摸底，有針對性加大運行狀態(tài)分析力度，并根據(jù)“一企一策”“一流域一策”，科學制定“診療”方案。明確工作內(nèi)容、責任人及工作節(jié)點，對各項措施進行全面會審，實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，做到管理無漏洞、責任無盲區(qū)、檢查無縫隙，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制，為供電線路及設備進行全面“體檢”消缺，奠定堅實基礎。

資源整合 挖潛增效

自2021年以來，川投能源對下轄各水電企業(yè)專業(yè)人才進行整合，組建專業(yè)團隊實現(xiàn)自主檢修，對所轄電站進行統(tǒng)一檢修管理。兩年來，檢修維護隊秉持“小成本、大成效”運維工作理念開展自主檢修，已形成從人員安全規(guī)范到檢修項目實施拆解、檢查、維修、回裝等一系列步驟的規(guī)范化和流程化，相較外委檢修，已節(jié)約費用900余萬元，實現(xiàn)了公司降本增效工作方案與電站運維工作的有機融合。

不僅如此，在自主維修各設施設備的過程中，各檢修小分隊始終把“安全檢修與厲行節(jié)約”放在首位。在保證安全的前提下，能用不換新，能修不舍棄。對無法修復的設備、部件采用“拼湊法”，優(yōu)化組合，使其有價值的原件重新 “上崗”，實現(xiàn)充分利用，提高廢舊零部件、配件的修復使用率，做到“修舊利廢、節(jié)材降耗”，為公司深挖降本潛力、積極尋求“創(chuàng)效點”拓寬思路。

精益檢修 實干為要

聚焦春檢，川投能源各所屬水電站，把“精益檢修”作為標尺，加大設備巡檢頻次、加強隱患排查力度、合理安排設備消缺等方式，數(shù)管齊下，確保各機組以“帶得起、穩(wěn)得住、頂?shù)蒙?/span>”的良好狀態(tài)支撐保供保電工作萬無一失。

值得一提的是，對于220kV、110kV等在內(nèi)的輸配電線路巡視巡檢不再單一依托于人工徒步的方式，針對部分送出線路穿越地形復雜、沿途樹木茂密的特點，采用人員徒步配合無人機巡檢模式，點面結(jié)合、雙管齊下，提升巡檢工作便捷化、精細化、智能化。

“人員從重復的常規(guī)巡檢工作中解放出來，可以更專注于狀態(tài)綜合診斷、風險預警、差異化運維等工作。”一名輸電運檢人員說道。

截止2月底，已統(tǒng)籌完成1臺機組A修、11臺機組C修，共組織運維、檢修987余人次，全面排查及有序消缺整改119項,計劃還將在未來一個月完成包含2臺A修、1臺B修、4臺C修在內(nèi)的共計14個檢修項目，實現(xiàn)全方位“把脈問診”。通過“精準施策”高質(zhì)量開展巡視巡檢、隱患排查和消缺除患，全面抓好各設施設備質(zhì)量源頭卡控，實現(xiàn)檢查一處、整治一處，優(yōu)良一處，確保各設施設備處于“健康狀態(tài)”。

在下步工作中，川投能源將繼續(xù)擔當作為、拼搏實干，以“擼起袖子加油干”的奮斗姿態(tài)續(xù)寫更精彩的“春天故事”，為全國“兩會”勝利召開提供良好的安全保障，為確保迎峰度夏和大運會期間電力供應筑牢基礎，為四川高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多能源力量。