根據四川能監(jiān)辦、省國資委、川投集團、川投能源“迎大運·保安全”集中整治等專項安全行動要求，按照川投能源黨委書記、副董事長、總經理楊洪安排部署，6月14-15日，川投能源黨委委員、副總經理、總法律顧問楊平帶隊赴銀江水電站開展安全督導檢查。攀水電公司副總經理周軍及相關部門參加檢查。

楊平一行深入銀江水電站施工現場，查看安全風險管控情況，了解工程建設及安全生產情況，結合安全生產強化年、重大事故隱患專項排查整治、防汛減災等工作，對現場液氨制冷系統(tǒng)等重點部位、重點設備、施工作業(yè)面的安全措施落實情況開展督導檢查。

檢查人員現場核查了川投集團黨委巡察反饋安全環(huán)保問題整改情況；檢查了康家溝渣場、混凝土拌和系統(tǒng)制冷設備的自動監(jiān)測儀器儀表、應急設備設施的運行維護和重大危險源安全包保責任制落實情況，查看了值班值守、設備維護記錄等文件；詳細了解電站廠房基坑施工度汛和應急管理工作開展情況，指出了個別部位臨邊防護、裸土覆蓋存在的不足。

檢查人員查閱了公司學習習近平安全生產重要論述和傳達上級文件精神相關記錄，檢查了施工單位有限空間作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等工作記錄，并提針對不足之處提出了改進建議。

楊平對銀江水電站工程建設和安全生產取得的成績予以肯定，同時要求攀水電公司扎實做好集團黨委巡察反饋問題整改，落實落細集團重點企業(yè)安全生產談話提醒暨工作督導會要求，壓實安全責任，有效防范化解重大風險。楊平強調，銀江水電站建設項目各參建單位：一要全面排查整治重大事故隱患，嚴控安全風險。二要加強汛期安全工作，嚴格落實省委省政府汛期“三個避讓、三個緊急撤離”和汛期值班值守工作要求。三要加強應急管理，完善應急預案、強化應急演練、備足應急物資、建好應急隊伍，提高突發(fā)事件處置能力。四要加強現場管理，加強對安全技術措施和管理措施落實情況的檢查，督促參建單位確保人防、物防、技防措施落實到位，促進銀江水電站平安建設。